CARE® · Contextual And Relational Ecology
Le organizzazioni sono ecosistemi relazionali. Ogni scelta strategica produce effetti relazionali, ogni dinamica relazionale incide sulle decisioni, sul clima e sui risultati.
Un modello metodologico sviluppato da COMEFO all’interno del Paradigma Ecologico-Narrativo®, elaborato dall’Istituto di Ricerca Ecologico-Narrativa di LUSU.
Che cos’è
Il Modello CARE® accompagna organizzazioni, team e leadership nei processi di evoluzione, riallineamento e consolidamento strategico. Legge l’impresa come un ecosistema relazionale in cui identità, ruoli, processi decisionali, cultura e performance sono profondamente interconnessi, e interviene su queste interdipendenze con un approccio che integra dimensione strutturale e dimensione simbolica.
I principi
Interdipendenza: nessun livello dell’organizzazione, persone, team, settori, governance, si comprende isolatamente dagli altri
Narrazione: ogni organizzazione mantiene narrazioni identitarie implicite che orientano aspettative, leadership e criteri di riconoscimento
Pattern relazionali: clima, conflitto e coordinamento sono letti come segnali che raccontano il funzionamento del sistema, non come eventi isolati
Responsabilità distribuita: l’evoluzione organizzativa coinvolge l’intero assetto, non solo la leadership
Sostenibilità: la coerenza tra identità, processi e obiettivi è condizione, non elemento accessorio
Come opera
Il Modello CARE® si articola in quattro movimenti integrati, modulati sulla specificità del contesto organizzativo.
Lettura ecologica multilivello: mappatura delle interdipendenze tra persone, team, settori e governance, tra assetti formali e configurazioni implicite
Attivazione di spazi riflessivi strutturati: contesti regolati di confronto che sospendono l’urgenza operativa e rendono visibili aspettative e modalità ricorrenti di coordinamento
Mediazione e riallineamento: ridefinizione dei confini di ruolo e trasformazione delle tensioni in occasioni di chiarificazione strutturale
Integrazione strategica: le acquisizioni emergenti trovano ancoraggio nei processi decisionali, nei flussi comunicativi e nei modelli di leadership
Dove trova applicazione
Sviluppo della leadership e della middle management, integrazione tra settori e funzioni ad alta interazione, accompagnamento ai processi di cambiamento e riorganizzazione, supervisione sistemica dei team, integrazione post fusione o acquisizione, prevenzione del logoramento professionale, rafforzamento e riallineamento della cultura organizzativa.
Il contributo distintivo di Comefo
Il Modello CARE® integra dimensione produttiva e dimensione simbolico-relazionale, orienta all’ecologia delle responsabilità con attivazione di consapevolezza distribuita, e progetta dispositivi evolutivi capaci di accompagnare l’organizzazione nel tempo. Integra inoltre il Modello NVP®, Narrazione Visiva Partecipata, per esplorare rappresentazioni implicite e dimensioni simboliche che incidono sul funzionamento organizzativo. Rafforza così la competenza interna dell’organizzazione nel leggere e trasformare le proprie configurazioni.